|
En èpoques de dificultats la pressió sobre els preus, la qualitat i la puntualitat en el servei és cada vegada més gran. Les empreses que marquen la diferència són aquelles que disposen d'una organització capaç de produir a uns costos compatibles amb els preus del mercat i mantenir els seus marges. De la planificació al control de costos, són els elements claus que no poden fallar. La flexibilitat en la producció és un dels punts forts de la PIME.
Cal reflexionar uns instants sobre aquestes qüestions?
Organizació General
Estudi i posada en marxa d'un servei de:
Post-venda.
Manteniment.
Control de la producció.
Compres.
Control de la qualitat.
Control documental d'activitat. |
Processos de producció
Costos de producció.
Racionalització d'útils de producció.
Circuits de fabricació.
Mantenimemt i estudi de llocs de treball.
Rendiment i productivitat.
Cadena de producció.
|
Organizació Pre-processos
Sistemes de llançament de producte.
Preparació de taller.
Implantació i logística.
Sèries econòmiques.
Temps standards.
Escales operativas. |
Sistemes de planificació
Racionalització.
Sistemes i mètodes de Planificació.
Control pla de càrrega.
Millora de l'ús dels recursos productius.
Fluxes de fabricació. |
Sistemes de control
Control de la mà d'obra.
Control del rendiment.
Control dels costos de producció.
Control de la producció de tallers.
Control d'eficàcia i eficiència.
Gestió de manteniment. |
|
|
|
normativa legal |
mapa del web 
PORTAL CEDEC
