Noticies

Voir les autres news

La crisi ens afecta a tots directa o indirectament, sens dubte es tracta d'un moment complex, on la gestió diària és molt més frenètica, obligant a cuidar molts petits detalls (a qui es ven, com es ven, com es cobra, com financem,?). Però sense cap dubte és també un moment en que la reflexió és obligada.

És de la màxima importància fer un balanç de l'acció realitzada i revisar les causes del resultat anterior i, adaptant-los a les noves circumstàncies, convertir-los en accions i fórmules que ens permetin afrontar el futur amb possibilitats reals de remuntar la situació.

Entre d’altres destacarem els següents:

-Els costos i els marges: revisar-los amb els paràmetres actuals és vital. En general, els costos i els marges de les empreses de l'any 2008 no són vàlids per al 2009 perquè el nivell d'activitat no és el mateix i tampoc la possibilitat de finançament, per això si treballem amb costos i marges antics podem trobar-nos amb resultats negatius.

-L'acció comercial: les vendes s'han complicat més, l'univers de clients (en general i depenent del sector) s'ha reduït, per tant vendre serà més complex. Planificar l'acció comercial considerant aquest entorn és imprescindible.

-Les condicions de la venda: la forma de pagament i el seu finançament que fa només uns mesos preocupaven de forma relativa són ara un element bàsic per a decidir a qui s'ha de vendre i a qui no. Ignorar aquesta qüestió fa que la possible insolvència dels clients contagiï a l'empresa.

-El control financer: les finances han passat de ser un element de pura administració a una qüestió crítica que limita i condiciona la supervivència de l'empresa, fent impossible la seva operativa més simple.

A aquestes qüestions caldria afegir-ne moltes més però les aquí indicades són vàlides en tots els tipus d'empresa i qualsevol que sigui la seva activitat.

CEDEC S.A.
Departament d'Estudis i Desenvolupament

contacte