Luxembourg
Paris
DES DE 1965 al servei de les empreses
Noticies |
||||
Els “deu manaments” de l’empresa familiar per a sobreviure Els “deu manaments” de l’empresa familiar per a sobreviure Actualment a Espanya estan en actiu prop de 3,5 milions d’empreses de les quals un 85 per cent són de capital familiar. La seva aportació al Producte Interior Brut (PIB) representa un 7% i els més de 13 milions de llocs de treball que generen són dades suficients com per preguntar-se com i de quina manera l’empresa familiar pot encarar l’actual conjuntura econòmica. L’”Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid” (Adefam) proposa deu estratègies per tirar endavant el negoci. Clients: La raó per la qual cada dia l’empresa obri les seves portes són els clients. Aquesta és la principal i primera premissa. És necessari centrar-se ara en la satisfacció dels clients i relaxar l’ambició d’ampliar a qualsevol preu la cartera de clients. Noves tecnologies: Introduir-les per millorar els processos de decisió en relació amb totes les àrees funcionals de l’empresa. Transparència: Implantar la cultura de la comunicació permet millorar la relació entre els empleats i aconseguir la confiança dels proveïdors. Escoltar: Oblidar la cultura d’empresa piramidal i optar per sistemes de gestió menys rígids. Escoltar és una altra manera de fer comunicació. Lideratge: És necessari que en una època de desànim, els directius emocionin, transmetin il•lusions i tinguin una visió clara. Equips plurals: Incloure gent en l’equip que pensi d’una manera diferent a la del propietari. Els empleats són la principal palanca de la companyia. Competència: En època de dificultats s’ha de mirar què fa la resta i estudiar l’entorn. Mirar al voltant no significa mimetitzar els models aliens. Predicar amb l’exemple: A més de demanar un sacrifici als empleats, els directius i propietaris han de predicar amb l‘exemple. Remuneració: Davant de la contracció de les vendes, és millor establir una relació clara i directa amb els resultats de la companyia. Formació: Per assegurar el futur de la companyia, s’ha de guanyar competitivitat a través de la formació de la plantilla. CEDEC S.A. Departament d'Estudis i Desenvolupament |
inici |
contacte
|
normativa legal |
mapa del web 
|
 PORTAL CEDEC |
|
|
|
|
|
|
NOTICIES  |
||
|
La prestigiosa Institució Educativa Lope de Vega col·labora amb el Centro Europeo de Evolución Económica, CEDEC, S.A. en la seva evolució cap a un centre privat de primer nivell.
En gran part degut a la seva excel·lent reputació i vocació internacional, la institució Educativa Lope de Vega ha comptat amb la col·laboració del professor emèrit de la Universitat de Boston, EUA i doctor en Filosofia per la Universitat de... |
||
|
HISTÒRIES VISCUDES |
||
|
Nuestra primera impresión de su especialista es su gran profesionalidad
Como trabajador es incansable a la vez que su implicación con nosotros ha sido digna de elogio, ya que se ha encontrado con una infraestructura muy por debajo de su capacidad de trasmisión de conocimientos TALLERES MACARIO S.L. - Taller... |
||
|